为加强西华大学基建项目工程款项的管理，规范工程投资审核及工程款项支付审批程序，明确管理职责，制定本办法。
一、管理原则
（一）计划管理原则
工程款项的支付必须遵循计划性原则。未列入当月工程款项支付计划且未调整追加的项目不予支付。
（二）分级管理原则
工程款项审批实行分管校领导负责制下的分级管理。各个环节的审批人员须认真履行职责，严格按照审批流程进行审批。
二、工程投资审核流程及说明
（一）审核流程
施工单位完成当期工程投资，按以下流程提请审核。
施工单位（申请）→工程监理单位（审核）→过程控制单位（审核）→基建处（审核）
（二）说明
1、施工单位申请
根据工程施工合同、工程进度及从甲方领料情况填写“进度款支付申请表”，附工程量清单
2、工程监理单位对施工单位的申请进行核实。
3、工程跟审单位出具当月进度款审核报表。
4、基建处审核
三、工程款项审批支付流程及说明
工程款项包括工程预付款、工程进度款、工程结算款、工程质保金以及勘察设计费、招标费、工程监理费、质检费等。
（一）审批支付流程
基建处（申请）→审计处、财务处（审核）→分管基建校领导（审批）→分管财务校领导（审批）→财务处（办理）
1、基建处申请
（1） 经办人填制“西华大学财务报销审批单”并在备注栏注明工程投资审核表编号，附发票、收据等相关资料提请付款；
（2）基建处进行审核。
2、审计处、财务处审核
经基建处审定的工程进度报表提交学校审计处、财务处。
3、主管基建、财务校领导审批。
4、财务处付款
